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商品訊息功能

商品訊息描述

●嚴選嘉義布袋當地養殖新鮮白虎蝦，養殖過程不添加抗生素與人工藥物。

●嚴選臺灣遠洋漁船捕撈的新鮮阿根延魷魚，急速冷凍，新鮮度絶佳。

●囗感香、酥、脆，新鮮不油膩，讓你一口接一口

【愛上新鮮】超好吃卡拉脆魷(原味/芥末椒鹽)、卡拉脆蝦(原味/辣味)

口味：超好吃卡拉脆魷(芥末椒鹽)/超好吃卡拉脆魷(原味)/超好吃卡拉脆蝦(辣味)/超好吃卡拉脆蝦(原味)

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7包NT$679 ~~原價$1400~~ 含運平均$97/包

10包NT$920 ~~原價$2000~~ 含運平均$92/包

15包NT$1305 ~~原價$3000~~ 含運平均$87/包

24包NT$1896 ~~原價$4800~~含運平均$79/包

商品說明：

超好吃卡拉脆蝦(原味)

商品成分：新鮮白蝦、鹽、糖

商品重量：25g±10%/包

商品產地：嘉義布袋

商品狀態：常溫狀態

保存期限：九個月

食用方式：拆封即可食用

超好吃卡拉脆蝦(辣味)

商品成分：新鮮白蝦、鹽、糖、蒜頭粉、辣椒粉、棕櫚油

商品口味：辣味

商品重量：25g±10%/包

商品產地：嘉義布袋

儲存條件：常溫儲存

保存期限：九個月

食用方式：拆封即可食用

超好吃卡拉脆魷(原味)

產品成分：新鮮魷魚、鹽、糖、棕櫚油、維生素E(抗氧化劑)

商品重量：25g±10%/包

商品產地：嘉義布袋

儲存條件：常溫儲存

保存期限：九個月

食用方式：拆封即可食用

超好吃卡拉脆魷(芥末椒鹽)

商品包裝：新鮮魷魚、鹽、糖、芥末粉、棕櫚油、維生素E(抗氧化劑)

商品重量：25g±10下殺%/包

商品產地：嘉義布袋

商品狀態：常溫狀態

儲存條件：常溫儲存

保存期限：九個月

食用方式：拆封即可食用

商品訊息特點

平均最低只要79元起(5包免運)即可享有【愛上新鮮】超好吃卡拉脆魷(原味/芥末椒鹽)、卡拉脆蝦(原味/辣味)：1包/7包/10包/15包/24包。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

南韓特別檢察官辦公室周一(6日)發表聲明，確認總統朴槿惠與閨密崔順實曾共謀向三星集團收賄，並協助李在鎔鞏固在集團內的領導地位，特檢組也指控朴封殺藝文界人士的黑名單也是濫權行為。

根據路透社報導，特別檢察官辦公室提出的資料將為未來檢察官及憲法法院鋪路，如果經憲法法院審判後，朴槿惠的彈劾案不成立的話，依然可以依據「藝文界黑名單」及收賄一事再啟調查。

特檢組也詳細說明調查結果，由南韓國家退休基金(NPS)總監文亨杓(Moon Hyung-pyo)主導，在預計可能虧損138.8億韓元的狀況下，依然支援2015年三星旗下兩間子公司的合併案。而李在鎔更以430億韓元(約台幣11億)的天價，回報朴槿惠及崔順實，兩人除了支援2015年的合併案，也曾支持三星生物製藥(Samsung Biologics Co Ltd)。

雖然朴槿惠、崔順實及李在鎔都否認犯行，朴的律師6日也說檢察官的指控根本純屬小說情節，總統並未收受任何來自三星集團的好處，但目前崔順實已被收押，而李與三星四位集團高級幹部也被起訴。

目前特別檢察官已經將案件移交檢察官辦公室，在朴槿惠的彈劾案結果出爐前，外界也關心調查是否會持續進行，目前朴已被暫停總統職權，如果彈劾案最終未過關，她將做滿任期直到2018年2月底，在此期間將保有司法豁免的權利。

文/沃萱

亞洲最大軟體公司「趨勢科技」為台灣創業家張明正創立，成立至今28年，趨勢科技從一家專門「殺病毒」的公司，成功轉型成「捍衛網路資訊安全」的跨國型資安公司，市值高達1636億台幣。本篇文章將探討張明正帶領趨勢科技度過難關、轉型成功的３大絕招。

本文四大重點：1.企業面臨低迷時，應勇於面對現實。2.改變安逸心態，保持警戒的心。3.拉高視野，設定更高一層的願景。4.張明正不安的靈魂，造就成功的趨勢科技。

1.企業面臨低迷時，應勇於面對現實

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1988年，張明正在美國加州創立趨勢科技，十年後在日本正式上市。搭上網際網路的熱潮，趨勢科技上市兩天，股價隨即翻盤。市值也從預估的6億美金立刻加倍至12億美金。在當年，他們可說是防毒軟體產業的龍頭。

然而上市風光不到三年，卻在2001年碰上全球網路泡沫化，公司股價腰斬，訂單也連帶下滑。正當張明正準備將一切原因歸咎於網路泡沫時，一則消息震驚了他：2000年被駭客入侵總部的微軟，為加強資訊安全，意欲併購防毒軟體公司（微軟於2003年正式併購羅馬尼亞防毒軟體公司GeCAD）。張明正突然意識到，一旦微軟研發出自家防毒軟體，附贈在Windows系統中，趨勢科技的市場遲早不保。

網路泡沫化加上微軟的潛在威脅，使公司上下陷入低迷，張明正因此重新檢視公司內部，才終於看清在網路危機之前，趨勢科技因為處於安逸環境，其成長已開始趨緩。而其他競爭者也不斷在進步，先前領先的優勢儼然逐步減少。

2.改變安逸心態，保持警戒的心

張明正意識到公司的危機後，他想到一則有趣的故事：

日本人愛吃的海鮮有一大部分是由美國阿拉斯加進口，但遠渡重洋的魚兒因為暈船等原因，死亡率都超過40%，此難題一直困擾著進口商。直到某天，來了一位從小住在漁村的新員工，他在裝魚的桶子中放入一隻活生生的螃蟹，只是這一個動作，就讓魚的死亡率降至5%。

桶子裡的魚兒為了躲避天敵螃蟹的攻擊，必須得時時提高警覺，因而刺激了魚的生命力，這正是「生於憂患，死於安樂」的最佳實例。

趨勢科技安逸、疲弱的狀態，就像桶子裡的魚兒，有人餵食後便不想再游。沒有壓力的情況之下，產品開發進度變慢，員工甚至開始互相推託責任，因此張明正決定也放一隻「螃蟹」在公司，激起大家夥兒的鬥志。此天敵就是軟體科技大老：微軟。

3.拉高視野，設定更高一層的願景

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（圖片擷取：The Resilient Worker）

創立趨勢科技時，張明正的目標是能成功上市。但是上市後，公司忽然間失去了前進的動力，員工不但自滿於現況，成長更逐漸趨緩。在微軟這隻「螃蟹」來臨後，張明正意識到，沒有良好願景的公司，遲早會被市場淘汰。

張明正認為在達成一個目標後，要盡快設立下一個，一個無法立即達成，但是五年內可做到的願景，給予全公司上下進步的動力。在巨大敵人微軟的刺激下，張明正從「目標客群」去思考如何訂立新的願景，化危機為轉機。

轉型前，趨勢科技服務的客戶以個人套裝病毒防治為主，但是等微軟開發出自家防毒軟體後，只會殺電腦病毒的他們是無法跟微軟龐大的市場競爭。因此，張明正決定跳脫與微軟爭鬥的死胡同，將看問題的視野拉高。既然無法與微軟抗衡，那麼就往更高一層的伺服器下手，做一個網際網路上的安全軟體公司，並擴大與各國企業、政府的電腦防毒合作，維持銷售量。

（圖片擷取：iThome）

快速訂立願景後，趨勢科技於2002年順利轉型，成為全方位資訊安全系統的公司。並在2004年，與掌管全世界80%網路流量的伺服器公司思科系統Cisco，共同提供網路病毒預防服務。藉由這次策略聯盟，不論是已知或未知病毒，客戶都可以清楚病毒相折價卷關訊息，並且即時獲得多一層的保護，微軟也成為受惠的企業。

4.張明正不安的靈魂，造就成功的趨勢科技

（圖片擷取：Young Entrepreneurs of the Future）

張明正帶領趨勢科技走過網路泡沫化危機，跳脫創立初期的舊有想法，成功轉型為資訊安全防禦公司，成為亞洲最大的軟體企業。然而轉型能如此成功，與他的個性有正向的連結。張明正擁有一個不安的靈魂、警惕的心，這在競爭激烈的資本主義市場，卻是企業成功的關鍵。

他在趨勢科技因上市而短暫安逸後，及時有了警惕心，勇於面對成長趨緩的現實，更敢於改變並培養企業文化，訂立全新願景，才讓趨勢科技最終走向網際網路世紀，轉危為安。

用看的不過癮，聽王文華與張明正談創業。

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